2023年伊始，共享经济领域又有了新的声音阿里众包苹果版。日前有消息显示，知识技能共享平台一品威客向美国证券交易委员会（SEC）递交招股书，股票代码EPWK，拟在纳斯达克上市。在这个赛道的领头羊猪八戒网三次冲击IPO未能如愿的情况下，位居第二的一品威客或将效仿在线音频赛道荔枝FM的故事，抢先拿下“中国众包平台第一股”这个称号。
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众包平台，其实是著名科技杂志《连线》(Wired)早在2006年发明的概念，用于描述一种商业模式，即企业借助互联网来将工作分配出去、发现创意或解决技术问题阿里众包苹果版。作为一个“古老”的互联网赛道，从本质上来说，一品威客的商业模式与高喊“让天下没有难做的生意”的阿里巴巴是一回事，只不过阿里的淘宝、天猫卖的是商品或者说“货”，而一品威客卖的则是服务或“人”。
互联网的出现无疑带来了一场信息革命，让信息也迎来了前所未有流通速度的升级，并提供了跨越时空解决人与人之间连接的能力阿里众包苹果版。既然借助互联网降低信息差，卖给消费者物美价廉产品的电商已被证明可行，那么将创意设计、软件开发、生活服务卖给有需求的组织或个人自然就也是可行的。
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由于互联网众包可以去中心化的减少人力、成本和时间，能在一定程度上改善企业的效率，所以在这一思路之下，作为一种组织劳动力的全新方式，一品威客和猪八戒网这类平台也就应运而生了阿里众包苹果版。借助互联网，有能力的用户将自己的技能以兼职的形式变现，这显然是一个庞大的需求，同时企业也有将业务外包以降低成本的需求，所以这类撮合此类交易的平台也就出现了。
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然而，电商是一个万亿级的庞大市场，可互联网众包却显得有些“小而美”阿里众包苹果版。尽管外包市场近年来如火如荼，可理应受益良多的众包平台，为什么又没能分到最大的一块蛋糕呢？
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在一品威客的招股书中显示，旗下EPWKVIE众包平台拥有超过2300万注册用户，从2015年到2021年的平均年增长率为26.69%，平均年活跃用户(AAU)为1013万，每天的咨询量超过10000，其GMV也从2020年的2.54亿美元，增至2021年的3.4亿美元，是国内仅次于猪八戒网的第二大众包平台阿里众包苹果版。
但同样是在这份招股书中会发现，在2021年和2022年上半年，该公司实现营收分别为1136.6万美元和1281.1万美元，净利润仅62.4万美元和-340.6万美元，毛利润为475万美元和323万美元，毛利率则是41.48%和41.76%阿里众包苹果版。对于这一由盈转亏的现状，一品威客也在招股书中提示到，“公司有净亏损的历史，预计未来运营费用仍会增加，并可能无法实现或维持盈利能力。”
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至于在前有猪八戒网三次冲击IPO未能如愿的背景下，一品威客为何要“强出头”呢？其实答案在招股书中也有提及阿里众包苹果版。截至2022年6月30日，一品威客经营活动使用的现金净额为366万美元，期末现金及现金等价物仅71.36万美元，但负债总额则为1300万美元，短期偿债压力较为显著。所以这也就意味着，一品威客可能急需一笔钱来解燃眉之急。
但问题在于，一品威客上一次融资还是2018年的1亿元B轮融资，彼时也正是资本市场热火朝天的时节，而如今整个投融资市场已经几乎进入了全球性的低潮期，一品威客在此次疫情带来的大放水期间都没能博得投资机构的青睐，现在或许就更难了阿里众包苹果版。所以有观点认为，这或许就是一品威客不得不选择直接在二级市场融资的原因，并且其此次IPO的规模也仅仅只有3000万美元。
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回到最初的那个问题，互联网众包平台之所以一直“难登大雅之堂”，关键原因其实在于组织劳动力这一核心要素上的能力，是不太稳定的阿里众包苹果版。这类平台的主要工作是撮合，通过将业务、任务，或项目分解为更小的任务，再将这些任务分发给不同的远程参与者，构建完成目标所需的团队来实现。然而在互联网众包平台的商业模型中，消费者是B端的企业、供给侧是C端的个人，所以这是一门C2B、且非标的生意。
C2B与非标单独拎出来都无伤大雅，例如饿了么和美团除了自家骑手外，同样也有大批的第三方众包骑手为他们的订单服务，但这是因为配送是一个极其为容易标准化的场景阿里众包苹果版。而非标业务在互联网行业更是极为常见，即便是BAT，也都在大规模使用外包公司来解决部分问题。然而C2B与非标组合在一起，再加上一个作为中间商的众包平台，情况就变得极其复杂了。
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由于提供服务的是零散的个体，就导致这类平台对于他们的约束力极为有限，所谓“跳单”、也就是用户绕过平台与服务对象接触，以避免向平台支付服务费用这个问题，在过去十余年间几乎没有哪一家互联网众包平台能够妥善解决阿里众包苹果版。再加上众包平台的需求更是五花八门，提供的服务普遍是以“任务”的形式展开，这就造成了平台的运营支出始终徘徊在高位。
此外，一品威客的用户主要是以小微企业为主，这类企业不太可能会特意为了某一需求去专门雇佣员工，但受此次疫情的影响，小微企业的日子并不好过，也使得其对于创意、设计等服务的需求不断压缩阿里众包苹果版。
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简单来说，也就是这类平台的核心竞争力，应该是撮合交易，并精准匹配提供服务的用户和需要服务的企业阿里众包苹果版。但奈何一品威客这类平台不仅约束不了用户，消费者的付费潜力又不那么高，而且即使撮合到了有能力的用户和有购买服务意愿的企业，也拦不住两者直接联系。
所以虽然看起来众包与电商似乎是一回事，但实际操作起来，互联网众包平台的故事可能一点也不性感阿里众包苹果版。
